Vorraussetzungen für den Startup

 

 Vorraussetzungen für ein Kleinunternehmen:

1. Persönliche Vorraussetungen

Selbstdiziplin

Sie müssen bedenken, wenn sie selbständig als Kleinunternehmer arbeiten, dann steht nicht mehr ein Chef hinter ihnen, der ihnen sagt was zu tun ist.

Sie werden nicht mehr nach Arbeitsstunden vergütet, sondern nach dem was sie an Erfolg gewirtschaftet haben.

Ihre Arbeitszeit wird oft um ein vielfaches mehr sein als die Arbeitszeit eines Arbeitnehmers.

Das erfordert sehr viel Disziplin, die Aufgaben jeden Tag anzugehen.

Überprüfen Sie bevor Sie sich für die Selbstständigkeit entscheiden kritisch ihr Verhalten im Alltag, ob Sie sich jeden Tag motivieren können und wenn Sie ihr Unternehmen angefangen haben, treffen Sie sich mit anderen Kleinunternehmer regelmässig zum Stammtisch um sich gegenseitig zu motivieren.


Organisationsvermögen

Als Kleinunternehmer wird jeden Tag ein riesiger Berg an Aufgaben auf Sie zukommen.

Da erfordert es Geschick, eine todo-Liste zu schreiben, mit den Aufgaben die am wichtigsten sind um grosse Aufgaben in kleinere aufzuteilen und auch um Aufgaben an Mitarbeiter zu deligieren, falls Sie welche haben.

Hilfreich dabei ist ein Kalender, in den Sie ihre Planung für den Tag eintragen und ein Zeiterfasser um den Überblick zu behalten was Ihnen die meiste Zeit raubt.


Kaufmännisches Grundwissen

Auch wenn Sie einen kaufmännischen Angestellten haben, kommen Sie nicht drumherum kaufmännisches Grundwissen zu haben um die Firma zu leiten.

Sie müssen die Arbeit des Angestellten überwachen und wissen, wie man einkauft, kalkuliert, interne Kostenrechnung und all das macht um den finanziellen Überblick in der Firma zu behalten.

Für den Startup brauchen Sie keine kaufmännische Berufsausbildung zu absolvieren, aber es gibt genügend Kurse wo man sich schnell das nötige Wissen aneignen kann.


Fachliches Wissen

Fragen Sie sich kritisch, hab ich all das Fachwissen das benötigt wird, um ein Produkt herzustellen, einen Service anzubieten usw.

Falls es nötig ist, besuchen Sie auch hier eine Weiterbildung um veraltetes Wissen aufzufrischen oder machen Sie ein kurzes Praktikum in einem anderen Betrieb um für das was Sie vorhaben gut qualifiziert zu sein.


2. Gute Geschäftsidee

Alles steht und fällt mit der Geschäftsidee.

Hier sei kurz erwähnt was dabei wichtig ist:

- Was ist meine Idee, wie ist der Ablauf in der Herstellung und dem Verkauf
- Wer sind meine Konkurrenten
- Was ist mein Wettbewerbsvorteil

Mehr zur Idee und Unternehmensstrategie in einem späteren Eintrag


3. Finanzielle Mittel

Viele machen hier den Fehler, dass sie ihre Startupkosten kalkulieren, sich freuen, dass das Geld da ist aber nicht bedenken, dass sie mindestens genug Geld haben müssen um für 3-6 Monate ihren Lebensunterhalt zu bestreiten.

Wenn Sie in ihrer Firma arbeiten, fällt das Einkommen das Sie bisher hatten weg und Sie haben weiterhin ihre Lebenshaltungskosten.

Kalkulieren Sie ihre privaten Kosten, sprechen Sie mit ihrer Familie darüber wo eingespart werden kann und fangen Sie an Haushaltbuch im privaten Bereich zu schreiben.

Sehr schlechte Vorraussetzungen sind, wenn Sie private Kredite abzahlen müssen und somit jeden Monat finaziell verpflichtet sind.