Vorraussetzungen für ein Kleinunternehmen:
1. Persönliche Vorraussetungen
Selbstdiziplin
Sie
müssen bedenken, wenn sie selbständig als Kleinunternehmer arbeiten,
dann steht nicht mehr ein Chef hinter ihnen, der ihnen sagt was zu tun
ist.
Sie werden nicht mehr nach Arbeitsstunden vergütet, sondern nach dem was sie an Erfolg gewirtschaftet haben.
Ihre Arbeitszeit wird oft um ein vielfaches mehr sein als die Arbeitszeit eines Arbeitnehmers.
Das erfordert sehr viel Disziplin, die Aufgaben jeden Tag anzugehen.
Überprüfen
Sie bevor Sie sich für die Selbstständigkeit entscheiden kritisch ihr
Verhalten im Alltag, ob Sie sich jeden Tag motivieren können und wenn
Sie ihr Unternehmen angefangen haben, treffen Sie sich mit anderen
Kleinunternehmer regelmässig zum Stammtisch um sich gegenseitig zu
motivieren.
Organisationsvermögen
Als Kleinunternehmer wird jeden Tag ein riesiger Berg an Aufgaben auf Sie zukommen.
Da
erfordert es Geschick, eine todo-Liste zu schreiben, mit den Aufgaben
die am wichtigsten sind um grosse Aufgaben in kleinere aufzuteilen und
auch um Aufgaben an Mitarbeiter zu deligieren, falls Sie welche haben.
Hilfreich
dabei ist ein Kalender, in den Sie ihre Planung für den Tag eintragen
und ein Zeiterfasser um den Überblick zu behalten was Ihnen die meiste
Zeit raubt.
Kaufmännisches Grundwissen
Auch
wenn Sie einen kaufmännischen Angestellten haben, kommen Sie nicht
drumherum kaufmännisches Grundwissen zu haben um die Firma zu leiten.
Sie
müssen die Arbeit des Angestellten überwachen und wissen, wie man
einkauft, kalkuliert, interne Kostenrechnung und all das macht um den
finanziellen Überblick in der Firma zu behalten.
Für
den Startup brauchen Sie keine kaufmännische Berufsausbildung zu
absolvieren, aber es gibt genügend Kurse wo man sich schnell das nötige
Wissen aneignen kann.
Fachliches Wissen
Fragen
Sie sich kritisch, hab ich all das Fachwissen das benötigt wird, um ein
Produkt herzustellen, einen Service anzubieten usw.
Falls
es nötig ist, besuchen Sie auch hier eine Weiterbildung um veraltetes
Wissen aufzufrischen oder machen Sie ein kurzes Praktikum in einem
anderen Betrieb um für das was Sie vorhaben gut qualifiziert zu sein.
2. Gute Geschäftsidee
Alles steht und fällt mit der Geschäftsidee.
Hier sei kurz erwähnt was dabei wichtig ist:
- Was ist meine Idee, wie ist der Ablauf in der Herstellung und dem Verkauf
- Wer sind meine Konkurrenten
- Was ist mein Wettbewerbsvorteil
Mehr zur Idee und Unternehmensstrategie in einem späteren Eintrag
3. Finanzielle Mittel
Viele
machen hier den Fehler, dass sie ihre Startupkosten kalkulieren, sich
freuen, dass das Geld da ist aber nicht bedenken, dass sie mindestens
genug Geld haben müssen um für 3-6 Monate ihren Lebensunterhalt zu
bestreiten.
Wenn Sie in ihrer Firma arbeiten, fällt
das Einkommen das Sie bisher hatten weg und Sie haben weiterhin ihre
Lebenshaltungskosten.
Kalkulieren Sie ihre privaten
Kosten, sprechen Sie mit ihrer Familie darüber wo eingespart werden kann
und fangen Sie an Haushaltbuch im privaten Bereich zu schreiben.
Sehr
schlechte Vorraussetzungen sind, wenn Sie private Kredite abzahlen
müssen und somit jeden Monat finaziell verpflichtet sind.
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